درباره ما

شرکت اسپید شیمی غدیر با نام تجاری لوب مارت LUBMART به عنوان یکی از تولید کنند گان برتر روغن موتور و انواع روانکارهای صنعتی در شهر ساوه، شهرک صنعتی کاوه، تاسیس و با بهره گیری از زیرساخت و کارخانجات پیشرفته خود اقدام به تولید، فروش و صادرات محصولات خود در سطح کشور و منطقه خاورمیانه و اتحادیه اقتصادی اوراسیا CIS نموده است.

ما با شرکت های EVER BRIGHT BROTHER در کشور امارات، شرکت RICHFUL و شرکت CNPC به عنوان شریک تجاری در حال همکاری بوده تا از این طریق در زمینه تامین و تحویل انواع مواد افزودونی، پکیج های روغن موتور، روانکارهای صنعتی و همچنین پلیمرهای افزایش دهنده ویسکوزیته روغن به صورت مستقیم و بی واسطه اقدام نمائیم.

تیم ما با اتکا بر دانش تخصصی و تیم مهندسی شرکت، خود را متعهد به حفظ و ارتقاء سطح کیفیت، دوام، محافظت، کارایی محصولات مان دانسته و با بهره گیری از آخرین راه‌حل‌ها و دانش روز دنیا در زمینه تولید روغن و روانکارهای صنعتی پیشرفته تلاش مضاعف داشته ایم، و در این راستا ضمن پاسخ به نیازهای حال و آینده مشتریان مان و همچنین رعایت و پایبندی به اصول مشتری مداری در جهت ایجاد وفاداری و همراهی آنان کوشا هستیم.

تماس با ما
ماموریت

بيانيه مأموريت سندی است كه يك سازمان را از ساير سازمان‌های مشابه متمايز مي نمايد. مأموريت سازمان نشان دهنده دامنه فعاليت، از نظر خدمات، محصول و بازار هدف مي باشد.
مأموريت یا رسالت سازمان را در پاسخ به یک سوال کلیدی می توان خلاصه نمود و آن عبارت است از اینکه ”ما به چه كاری مشغول هستيم؟  كار يا فعاليت ما چيست؟“ رسالت بيانگر ارزش ها و اولويت های سازمان می باشد.

ماموریت شرکت اسپید شیمی غدیر به صورت مشخص عبارت است از:

فرمولاسیون، تولید، فروش و صادرات انواع روغن موتور و روانکارهای صنعتی

روغن موتور بنزینی و دیزلی
روغن دنده ساده و هیدرولیک
روغن صنعتی
روغن موتور سیکلت
روغن تجهیزات و ماشین آلات دریایی
گریس های لیتیوم، کلسیم، بنتون
فرمولاسیون‌ روغن های سفارشی و مورد نیاز شرکت ها        

ما در چرخه تولید محصولات، همواره از دستورالعمل های اجرایی و کنترل کیفی سختگیرانه پیروی می‌کنیم. تمامی محصولات ما با استفاده از بهترین مواد اولیه و روغن‌های پایه گروه I ،II ،III و همچنین افزودنی‌های مرغوب و با کیفیت که با دقت تمام انتخاب و خریداری شده است فرموله و با آخرین فن آوری و ماشین آلات تولید، منطبق با استانداردهای ملی ISIRI و بین المللی API به بازارهای مصرف داخلی و خارجی عرضه می شوند.

– ایجاد نمایندگی یا عاملیت های فروش در 31 استان کشور به همراه نصب تابلو فروشگاه در تمام استان های آذربایجان شرقی، آذربایجان غربی، اردبیل، اصفهان، البرز، ایلام، بوشهر، تهران، چهارمحال و بختیاری، خراسان رضوی، خراسان شمالی، خراسان جنوبی، خوزستان، زنجان، سمنان، سیستان و بلوچستان، فارس، قزوین، قم، کردستان، کرمان، کرمانشاه، کهگیلویه و بویراحمد، گلستان، گیلان، لرستان، مازندران، مرکزی، هرمزگان، همدان، یزد

– ترکیه، عمان، عراق، امارات، ارمنستان، کنیا

– فروشگاه ها و مراکز سرویس (تعویض روغن) خودروهای سبک و سنگین
– نمایندگی های مجاز خدمات خودرو شرکت های خودرو ساز
– شرکت های خودرو ساز و تولید کننده خودرو داخلی و خارجی
– شرکت های موتور سیکلت ساز (همچون نیروی محرکه، کویر، نیرو موتور، …)
– شرکت های حمل و نقل و اتوبوسرانی
ـ فروشگاه های زنجیره ای فروش قطعات و ملزومات خودرو
– فروشگاه های تعاونی مصرف کارکنان؛ تعاونی مخابرات، تعاونی ایران خودرو، تعاونی فرهنگیان، …
– فروشگاه های آنلاین؛ ایلماز، اسنپ شاپ، تاکسی رانی، دیجی کالا
– فروشگاه اینترنتی LUBMART.shop
– سازمان و شرکت های حمل و نقل

چشم انداز يا دور نماي شرکت به معنای مقصد و آرمان شرکت است. آينده ای روشن و واقع گرايانه، قابل دستیابی و جذاب برای شرکت، چشم انداز كليد رهبری است، تبيين سرنوشت و آينده ای بهتر، مطلوب تر از  حال و حاضر شرکت، رویکردی است كه توجه به آن، ایجاد هم افزایی نموده و با به كارگيری مهارت ها، استعدادها و منابع، آينده ای مطلوب و متعالی را برای ذینفعان شرکت ترسیم می‌کند.

چشم انداز اولين مرحله پاسخ به تحول شرکت است، در نهايت می تو ان گفت که پاسخ به این سوال که ”ما می خواهيم به كجا برسيم“. 

به مفهوم تبیین چشم انداز است در طول یک دوره 10 ساله

یکی از 10 برند برتر بازار روغن و روانکار

در بازارهای

 داخلی

 و کشورهای منطقه

خط مشی یا سياست، رهنمودهایی هستند كه بدان وسيله مي توان به اهداف سازمان دست يافت.

مقصود از خط مشی یا سياست، رهنمود ها، مقررات، رويه ها و ابزاری است كه شركت برای دستيابی به اهداف اعلام شده خود تعیین می كند. بدین منظور اهم سیاست های شرکت جهت نیل به اهداف عبارتند از:

– ایجاد ارتباط متقابل با فعالان عرصه روغن های صنعتی تا سطح مشارکت در راه اندازی شعب جدید.
– ایجاد مکانیزم فروش بر مبنای نیازها و خواسته های مصرف کنندگان و ایجاد اطمینان در خرید.
– ایجاد ارتباط با شرکت های بزرگ و فعال در عرصه فروش داخلی و صادرات کالای ایرانی.
– برگزاری سمینارهای فروش رو در رو با فعالین و فروشندگان روغن.
– راه اندازی فروشگاه مجازی با تمام ظرفیت مدل های Market place.
– همکاری با حداقل 5 فروشگاه Online.
– استفاده از روش ها و رسانه های نوین جهت ترویج بهتر برند و معرفی محصولات در فضای مجازی.
– بهره گیری از افراد شاخص و قابل اعتماد مصرف کنندگان به عنوان سفیران برند شرکت.
– ایجاد و اجرای سازوکارهای مناسب بازاریابی، ترویج و پیشبرد فروش Promotion.
– شناسایی و بررسی مستمر عملکرد رقبا و سایر برندها جهت ارائه خدمات بهتر.
– ایجاد و تثبیت مشوق های لازم جهت گروه های همکار که موجب توسعه بازار و فروش میگردند.
– ایجاد ارتباط مستمر با مصرف کنندگان نهایی پس از خرید کالا.
– ایجاد باشگاه مشتریان فعال و شبکه مشتریان وفادار به نام و نشان تجاری محصولات.
– ایجاد فروش پایدار و مستمر برای محصولات برتر بر مبنای مدل BCM.
– تولید محتوای مستمر و موثر در رسانه های مختلف داخلی و خارجی.
– برگزاری جشنواره های فروش ترویجی محصول در فصول مختلف سال.
– ثبت اطلاعات شرکت در تمام مراجع رسمی و مورد اعتماد مشتریان و مصرف کنندگان.

همکاری با رقبا در …؟!